Il futuro del mondo ospedaliero passa anche dal mobility management: un approccio che ottimizza gli spostamenti di dipendenti e pazienti, riduce i costi e migliora l’esperienza di accesso alle proprie strutture.

Spesso il Piano Spostamenti Casa-Lavoro (PSCL) negli ospedali è visto come un obbligo burocratico, ma può portare benefici reali a personale e struttura. Il mobility management ospedaliero ottimizza gli spostamenti di medici e operatori, riducendo l’uso dell’auto privata grazie a car pooling, navette e trasporto pubblico integrato. Il risultato è meno traffico, parcheggi più liberi, risparmio di tempo e denaro per i lavoratori e una gestione più efficiente e sostenibile dell’ospedale.

La nostra esperienza nella raccolta di informazioni ci permette di completare un piano spostamenti e proporre soluzioni di mobilità data-driven che funzionano
Promuoviamo una mobilità leggera negli ospedali per rendere le strutture più accessibili a tutti, semplificando gli spostamenti di operatori e pazienti in contesti di bisogno
Avanza verso l'obiettivo della carbon neutrality degli ospedali passando anche dal modo in cui si raggiungono e si lasciano
Allineati all'agenda 2030Mobility Management
Abbiamo formato i Mobility Manager di diversi ospedali Piemontesi, nell'Ambito del progetto Prepair di Regione Piemonte. Cuneo, Alessandria, il Mauriziano di Torino hanno realizzato Piani degli Spostamenti Casa/Lavoro con gli stimoli dei nostri corsi di formazione.
Mobility Management
Da diversi anni MobilitySquare accompagna il Gruppo San Donato nel percorso verso una mobilità aziendale sempre più sostenibile, ricoprendo il ruolo di mobility manager esterno per 25 strutture distribuite sul territorio. Un impegno che va ben oltre la redazione dei Piani Spostamento Casa-Lavoro (PSCL): è un lavoro di ascolto, analisi e dialogo costante con migliaia di lavoratori, per comprendere le loro abitudini di spostamento e costruire insieme azioni concrete che rendano più facile e vantaggioso scegliere alternative all’auto privata.
Ma l’attività di MobilitySquare non si ferma alla pianificazione interna. Uno degli aspetti più significativi del suo lavoro è proprio quello di fare da ponte tra le strutture del Gruppo e il territorio, condividendo opportunità, progetti e iniziative di mobility management promosse da enti pubblici e locali. L’obiettivo è chiaro: creare sinergie, perché la mobilità sostenibile è una sfida collettiva che richiede la collaborazione di aziende, istituzioni e cittadini.
In questo contesto, Istituto Clinico Zucchi di Monza ha partecipato con entusiasmo al Monza Green PaTH, un’iniziativa dedicata alla promozione di buone pratiche di mobilità sostenibile e di riduzione dell’impatto ambientale urbano. Seguiamo anche il Nuovo Galeazzi a Rho, l'Ospedale San Raffaele e Milano 2
Collaborazione per mobilità agile
In collaborazione con l'Ospedale di Verduno, abbiamo contribuito ad avviare un innovativo servizio di trasporto a chiamata dedicato all'utenza fragile e al personale sanitario. Il progetto, pensato per chi preferisce non utilizzare l'auto privata, offrendo spostamenti in orari flessibili e accessibili a tutti. Questa iniziativa rappresenta un esempio concreto di mobilità sanitaria sostenibile, capace di coniugare efficienza operativa, riduzione dell'impatto ambientale e attenzione alle esigenze delle persone, siano essi pazienti o operatori.
Mobility Management
Le strutture bresciane del Gruppo San Donato sono in costante contatto con Brescia Mobilità, seguendo da vicino i progetti locali che incentivano l’uso del trasporto pubblico, della bicicletta e della mobilità condivisa.
















































Proviamo a rispondere ad alcune delle domande che ci vengono poste più spesso.
Sono obbligate ad avere un Mobility Manager (e redigere il PSCL) le aziende con più di 100 dipendenti che hanno una sede in una "città grande", ossia:
Nei casi normali per fare un preventivo abbiamo bisogno di sapere quante sedi ha l'azienda, quanti dipendenti ci sono in ciascuna sede, e se l'azienda ha già un Mobility Manager interno o vuol far fare a noi.
Siamo flessibili su questo: possiamo prenderci carico noi di tutte le attività di Mobility Management, oppure possiamo formare il vostro Mobility Manager interno, oppure possiamo fare un mix delle due cose.